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计算机过磅管理

发布于:2019/10/30 点击:3098 隶属于:大宗物料管理——计量管理
计算机过磅管理
大宗物料,一般指在煤炭、煤焦化、石油化工、建材、钢铁、冶炼、煤矿、热电、粮食、搅拌站等行业的主要原材料或主要产品;
大宗物料管理特点:
 •     大宗原料需要通过计量确定数量,数量巨大,计量工作强度很大
         --手工操作很容易出现错误和舞弊现象
         --司机想尽办法进行舞弊  
•     大宗原料数量巨大,价格居高不下,占采购资金的绝大部分
         --领导需要即时了解进厂数量、质量、开票、付款状况
•     大宗原料没有固定形状、没有成型包装、成堆露天堆放,数量复核困难,生产领用量采用到冲计算
         --由于人为错误、作弊造成的损失巨大,而且追查困难
•     大宗原料需要通过化验确定质量,直接影响价格,更影响产品质量
          --领导需要及时了解进厂的质量情况
          --手工操作很容易出现错误
          --如果出现作弊,会造成很大的损失
•      大宗原料合同复杂,需要经过复杂的计算过程才能确定与供应商结算的数量与价格
          --结算工作量大,计算复杂,容易产生错误;结算周期长,客户满意度低
          --内部沟通成本高,满意度低
•      产品销售一般采用按产品质量进行结算,发运计量工作量大,结算方式复杂,实际结算金额、回款金额不易掌握。
          --发运过程中存在发方计量数、收方计量数、实际结算数、亏吨数、扣水数、扣粉数等等,销售结算工作量大。
          --手工控制发货数量很容易出现错误
          --作弊造成的损失很大
•      原料、产品运输方式多样(汽车、火车、轮船),运费结算工作量大,运费计算复杂。
            --亏吨扣款处理、铁路大票的处理
   
    一直以来,大宗物料物资的管理工作在建材行业、煤炭行业、焦化行业、冶炼行业、水泥行业、火力发电行业以及所有需要运销、检斤、计量物料行业的难题。在手工作业下,如何有效的监控整个车辆物流、计量过程、结算流程,防止舞弊行为成为企业领导人十分关心的问题,有的企业采取频繁更换人员、安装电子监控设备等办法进行监控,但却不能从根本上杜绝舞弊行为。

 

1.     河北青年报2012年1月11日:张某是石家庄某化工有限公司供销处过磅员,去年5月12日,利用职务之便,虚开过磅单,在客户没有送煤的情况下,虚开客户送煤吨数79.95吨,价值70356元;
2.     燕赵都市报2012年9月7日:邯郸武安某铸造公司,过磅员内外勾结开虚票,200多吨焦炭不翼而飞;
3.     燕赵晚报2013年8月7日:井陉某集团过磅员栾某,车辆未完全上磅读取重量,作案4起,涉案数万元;
4.     燕赵都市报2011年3月4日:遵化某矿场过磅员虚开过磅单50余车一千多吨
5.     燕赵都市报2013年10月17日:井陉2名煤场过磅员勾结货车司机,虚开过磅单,少报重量,非法获利6万余元,被顺平警方抓获;
6.     燕赵都市报2010年9月6日:武安某钢铁企业质检科班长靳某、王某,和供应商勾结,使企业蒙受约2亿元经济损失;
7.     厦门日报2011年11月22日:昆钢嘉华水泥公司,内鬼嘴真大:一年“吃掉”数万吨原煤,原煤亏库1300万元;取样、化验:漏洞百出,质检人员内外勾结,监守自盗;
8.     新浪、搜狐财经2014年6月16日:山西海鑫集团,一名过磅员只上15天班就挣了62万元;
2008~2010年其他钢企都在赚钱,海鑫集团一直在赔钱;
2014年3月,海鑫钢铁集团有限公司全线停产
以上的情况,比比皆是,时时刻刻在身边发生,吞食公司利益。
石家庄信友公司研发的大宗物料系统,功能强大,合同、过磅、运费、质检、结算、统计等流程全部包括,支持一卡通、无人值守管理,支持红外监磅、视频监磅;既可单独对过磅关键环节进行管控,又能全流程全方位管控。全面应用于需要过磅的各行各业,帮助企业实现物料全方位全流程监控管理!帮助企业堵塞物流环节漏洞!
   大宗物料管理专家  石家庄信友软件工程有限公司
    131  3116  7718 (魏经理) 133 3136 5577(魏经理)0311-89691958 /1957
   

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